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工行郯城支行西关储蓄所双零创建有效展开

发布时间:2019-04-08 21:13:00

工行郯城支行西关储蓄所"双零"创建有效开展

中国山东财经讯(通讯员梁克水杜玉法)日前,工商银行临沂郯城支行西关储蓄所以执行力建设为增进,强化3项平常管理措施的执行力,推动双零创建活动扎实有效开展,连续19个月实现点双零。

1是抓好全员日常教育,筑牢思想防线。该所狠抓内控案防教育不放松,把业务发展,内控优先理念变成员工的自觉行为。只要开会,就会讲内控防案,只要制定办法,就会有内控防案、双零内容,将遵章守纪挂在嘴上、夯实在制度里、落实在行动上,营建创建氛围;培养柜员的良好习惯养成,注重业务流程特别是新业务及特殊业务操作流程的及时掌握,严格操作前的审查、辨析制度,严格业务流程的规范化操作,以此来提高效率、规避风险。

二是发挥营业经理作用,把好风险防控关口。较好发挥了营业经理的审查把关和现场帮促作用,从源头上把好风险防控关。每一张业务处理凭证营业经理不复审不扫描、每一笔需审查的业务营业经理不把关不办理,逐日营业终了营业经理还坚持做到3问:所有的账务都轧平了吗、1108交易点签退了吗、次日款箱领取预约了吗;面对面做好对柜员临柜业务操作流程、特殊业务操作流程的辅导和技能培训,促使柜员能及时、准确地把握业务处理标准和风险控制点,增强自我保护能力;加强对重要岗位风险点的管理和控制和对大额存取款、反交易、补打凭证等业务的实时监督,严格把好业务处理的道防线。

3是狠抓问题整改,确保创建效果。该所主任认为,日常工作中出现问题不可怕,怕的是对问题不敏感、不重视。该所逐日晨会对上日存在的问题进行点评分析,周例会再对本周出各种差错集中进行分析;每个月组织一次行级领导参加的内控案防分析例会,深入分析和排查操作中的风险点,规范流程、完善措施,及时梗塞业务处理进程中的漏洞;加大双零创建在绩效考核中的力度,通过加强对已整改问题的复查和加大履查履犯问题的处罚力度,着重抓好问题的整改落实,切实做到有错就改、改必完全。

以上措施的有力履行,增强了全员风险意识和风险防控能力,形成了严谨、规范的内部管理机制,增进双零创建工作扎实、长效开展。

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